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2012-09-10

續談房價 - 金融滲透率越高,房價越高?


連續寫了幾篇關於房價的主題,不是因為我抱持先入為主的看法,認為現在房價遠高過合理價格,而是因為不動產泡沫若破滅,衰退影響的層面非常廣泛,常常演變成銀行危機,經濟平均衰退4~5年,政府財政常因吸收銀行體系風險而惡化,過去200年的銀行危機為例,銀行危機後三年,政府平均債務增加86%。在金融交易領域打滾多年,我很清楚資產價格可以偏離傳統利用收益面推估的合理價格,且偏離的時間可以持續很久,所以我不容易犯堅持"合理價格"如此自以為是的低級錯誤,資金和預期心理是讓資產價格偏離合理價格最重要的因素,這篇會談不動產最主要的資金來源 - 房貸。

金融海嘯之前資產泡沫的研究不受重視,金融海嘯過後,許多學者紛紛進行金融考古學,發現金融自由化、資金流動自由度,和不動產泡沫與銀行危機高度相關。1980年至1990年之間,已開發國家興起金融自由化的浪潮 (參考圖一),正好與1990年後住宅貸款大規模成長時間一致,也和全球不動產在這二十年來大幅度上漲趨勢吻合,除了1990年代初期受美國股災的影響外。1990年至2006年,許多國家的房貸占GDP比重顯著上升,澳洲從20%上升至80%,丹麥從60%上升至100%,愛爾蘭從20%上升至70%,荷蘭從40%上升至100%,西班牙從10%上升至60%,英國從55%上升至85%,美國從45%上升至75% (參考圖二)。

(圖一:金融自由化指數。來源:IMF, 2010,Housing and the Business Cycle)
(圖二:房貸占GDP比重)

台灣在1980年代政府進行了許多金融自由化的改革,1980、1985、1986放寬利率自由化,1988年開放券商設立,1990年允許民間設立商業銀行和開放僑外直接投資。1990年至2010年,房貸占GDP比重從23%成長到52%,1990年代先是受到台股萬點崩盤和亞洲金融風暴影響,不動產市場沉寂了近十年,到2001年金融業的逾放比達到8%,政府成立金融重建基金(RTC)和整併基層金融機構之後,銀行業的體質才漸漸好轉,1999年政府推出第一代的房貸補貼政策,總額僅1500億元,房貸真正大幅成長是在陳水扁任內八年,共推出1兆8000億元的住宅貸款補貼方案,2000至2008這八年整體住宅貸款成長1兆9300萬,可見陳水扁對推升房貸債務功不可沒,馬英九任內也推了4000億元住宅貸款補貼方案,任內四年多整體住宅貸款成長7600億,也是不遑多讓。1990年後房貸占GDP比重上升的趨勢和台灣比較接近的國家,如:澳洲、愛爾蘭、荷蘭、西班牙,愛爾蘭和西班牙的不動產泡沫已經破滅,荷蘭呈現緩跌,澳洲在金融海嘯後再創新高,但2010年後呈現緩跌,台灣呢?


(圖三:台北市的房價走勢和房貸占GDP比的趨勢吻合)

房貸占GDP比重提高,顯示金融滲透率提高,在容易取得貸款的情況下,常會推升不動產的價格,但究竟這個比重多高才會引發泡沫化,沒有定數,越是自由市場導向的地區,住宅貸款對GDP比重就越高,有學者把市場型態分為四種,台灣比較接近家族式市場,這類市場將住宅不動產某種程度視為公共財,但不認為擁有住宅和居所是一種社會權力,社會福利租賃很少,多數不動產是來自家族繼承,而且不動產稅負很低,但台灣的不動產市場最近幾年有邁向自由市場的趨勢,可是社會福利租賃遠遠跟不上一般自由市場型,平均10%的人民住在社會福利租賃住宅。



即便是自由市場型,在房貸占GDP比重超越50%之後,房價仍然可能跟著房貸成長而續漲,甚至迎來泡沫破滅前的急漲,就像澳洲和美國2002年以後的漲幅。台灣存款和貸款利差僅1%多,和全球前景不明的條件下,我認為房貸比重再度大幅成長的機率不高,支撐不動產的柴火未添,不動產再漲的漲幅應該有限,若房貸違約率提高,銀行體系收緊放貸條件的可能性就更高。

- Cool Head 冷頭

2012-09-02

房價漲翻天,都是9A總裁彭淮南的錯?(二)


這系列文章的標題,隱含我個人傾向:房價漲翻天是壞事,必須有政府單位出來面對。但你可反駁我,房價漲不必然壞,也未必該期待政府單位介入民間資產交易。這一篇我會說明為何我抱持這樣的觀點,因為:(1) 越多資金停滯在不動產,越少資金投入創新和生產,是社會整體的損失 (2) 既存房屋漲價受益者是資產階級,但漲價效應會滲透至租金,受害的是無資產階級,貧富差距不只在存量(財富)擴大,流量(新增儲蓄)也擴大,貧富差距會越來越嚴重。解決第一點資金卡關在推升資產泡沫,第二點的貧富差距就會改善,官員們請聚焦別窮忙。

法國經濟研究員的 Thomas Piketty 用法國 1820 年以來的資料研究指出:繼承財富的回報率高於事業投資,會導致社會階層流動性降低,階級涇渭分明。穩定的國家中,很小幅的經濟成長和經濟零成長幾乎一樣,無法撼動財富繼承者相對於薪資收入者的優勢,直到國家動盪或財富回報率低於事業投資。

(圖一:一次大戰前,法國經濟成長率 1%,繼承財富占GDP的 20 - 25%;二次大戰後,戰後重建使得經濟迅速增長,1945 年至 1980 年左右經濟增長 5%,繼承財富占GDP不超過 5%,過去 20 年低增長,繼承財富占 GDP 的比率迅速增長)

(圖二:財富繼承者和普通人的財富比,黑色實心線排除生前贈與/繼承,白色空心線包含生前贈與/繼承)

這篇文章說明了為什麼繼承財富的富人缺乏意願投資於新事業,於是資金集中在資產投資的競逐,因為經濟成長缺乏動力,資產投資報酬率勝過新創事業。當有資本的人不願意開創新事業,經濟如同一攤死水,一般老百姓若想創業面臨缺乏資金,就業機會也普遍不佳。為了改變目前 (新創事業報酬率< 資產報酬率) 所衍生的惡性循環,有兩個方向可以努力,一是透過稅務分配手段,降低資產的預期報酬率,將所課得款項進行重分配;二是增加新創事業的誘因,可從財政面或是稅務面著手,提高新創事業的預期報酬率。

為什麼政府應該及早介入搓破不動產漲價形成中的泡沫? 過多資金競逐過少的資產,造成資產泡沫,不動產漲價所形成的財富效應較其他資產更顯著,泡沫的傷害也將更深遠,源自於不動產的債務屬性,沒有哪一樣資產能向不動產一樣獲得銀行體系那樣的貸款條件,和把銀行體系拖下水。不動產泡沫破滅通常伴隨著銀行危機,政府鮮少在銀行危機出現時不介入維持金融秩序,所負擔的成本,將由全民買單,所以政府有責任預警不動產泡沫並抑制它。

結論:稅負不公是件大事,無創新、無成長、無機會是更大的問題

(1) 政府應該聚焦在給予創新、小(微)型企業、青年創業更多資源,而非傳統經濟振興方案或貨幣刺激,道理很簡單,如果你是一個公司老闆,你的生意營收和淨利不斷下滑,眼下已經出現危機,你會舉債裝潢辦公室、灌注資金救不怎麼賺錢的商品線,還是會用在開拓新的生意路線和創新的機會?前者就像政府不斷推出了無新意的愛台N項建設,和挺不賺錢的癡肥企業。

(2) 稅負不公的問題很糾結,如何課得到資產階級的稅,而不同時增加一般民眾的負荷和租屋族成本,需要很細心的立法和廣泛討論,待下一篇細細拆解。這篇研究點出因為人類的壽命越來越長,富人的壽命也是,所以富人活著的時候已經在做財富的移轉,提醒我們:贈與稅是個潛在的大漏洞!需要讓稅務規定跟上時代的變化。

- Cool Head 冷頭

引用的研究報告全文:Thomas Piketty-On the Long-Run Revolution of Inheritance France - 1820 -2050" 

2012-08-31

房價漲翻天,都是9A總裁彭淮南的錯?(一)


(1) 低利率未必會讓資金浮濫,低利率可能反倒使資本外流,產生緊縮的效果;當資金無好的產業投資管道,沒有好的生意可以投資,低利率的刺激政策,才會導致資產泡沫,尤其是房地產泡沫。(2) 外匯存底逐年升高也未必會讓資金浮濫,央行已經沖銷掉7成以上,每年貨幣成長約4.5 - 6.0%,不算非常寬鬆。

常見說法一:9A放任利率低這麼久,都不調高利率,所以借貸浮濫?

9A總裁統理的央行雖然可以獨占發行貨幣的權力,但越來越不能強迫我們民眾使用特定貨幣,全球貿易和交流日深,越來越多人擁有外幣帳戶,很多人坐飛機路過香港順道開戶,到中國工作有中國戶頭,在臺灣的銀行開個外幣帳戶也很簡便,所以各國貨幣間形成互相競爭的局面,央行管理流動性的難度越來越高。9A總裁能用來控管流動性的法寶有利率和控制發行貨幣數量,其中,利率對流動性的影響很間接,理論上降低利率讓資金變便宜,會促進借貸活動,增加流動性,當然,這些貸放的資金可能流入不動產,去炒高房價。但我們現在的世界每天上兆的資金和交易流轉,利率調降得較其他國家低,資金可能離開臺灣,尋求更高的收益率,因此利率降低實質上可能反而會降低流動性,譬如:(1)很熱門的利差交易(Carry Trade),買進高息貨幣,賣出低息貨幣,在市場平穩時,長期可收取兩個貨幣的利息差,和賺取價差;(2) 臺灣的金融帳從2005年以來,除了金融海嘯的幾個月分外,金融帳一直是負的,代表台灣投資的資金淨流出。所以調降利息的預期效果,可能會被資金跨國流出抵銷,寬鬆效果比我們想像的弱。

從新貨幣數量理論的概念檢視9A是不是太寬鬆了?
M*V = P*T + S
M: 貨幣供給量<
V: 貨幣流通速度
P: 平均價格水準
T: 商品和服務的交易量
S: 資本市場的貨幣需求

當 P*T (GDP) 成長緩慢時,MV (貨幣流通) 增大,多餘的資金會讓資金流向 S (資本市場);所以咱們台灣的問題,追根究柢還是低成長和產業結構的問題。


常見說法二:外匯存底太高,所以國內浮資多?
除了升息之外,央行還有一些控制貨幣數量的法寶。對亞洲央行來說,管理貨幣數量最重要的莫過於控制大量外匯存底流入本國流通,9A很清楚。

與亞洲央行相對的是美國聯準會,它資產通常包括:中央銀行發行的紙幣及硬幣、投資的政府債券及其他證券、對商業銀行的放款。負債則包括:中央銀行發行的紙幣及硬幣、商業銀行存放在中央銀行的餘額、中央銀行的資本準備(通常很小)。於是央行資產大規模增加主要來自於央行發行紙幣及硬幣增加,或商業銀行存放在中央銀行的餘額增加。中央銀行資產增加,代表商業銀行擁有更多現金,或在中央銀行內的準備餘額增加,也就比較願意放貸給客戶,利率通常會全面下滑,整體貨幣供給額會增加。

但亞洲央行多數擁有龐大的外匯存底,主要資產項目以國外資產(就是外匯存底)為主,新加坡和臺灣的央行國外資產占總資產的比重都超過90%,而鉅額外匯存底若通通轉換成本國貨幣,流入本國市場中,會造成貨幣供給額迅速擴張,通常央行會先透過賣出帳上的債券和有價證券,換取本國貨幣回來,資產負債表上的發行券幣(新台幣)就會互抵消失。但如果這樣還不足夠沖銷多餘的流動性時(像是台灣央行就是,資產項已經沒有證券可以賣),亞洲央行必須進行大規模沖銷操作,以吸納外匯存底流入本國所釋放的巨額資金,把資金鎖在央行裡,台灣央行做得最多的是發行銀行業定期存款,付給金融機構利息;南韓央行則是透過發行金融穩定債券進行沖銷,新加坡則是收進政府存款,這兩國的方式和台灣類似,央行都必須付出利息成本;中國人民銀行最主要的方式是透過提高存款準備率,不需要付利息給銀行。

從央行的資產負債表觀察,9A總裁已經透過發行銀行業定期存款、銀行業轉存款,回收7成的外匯存底資金,實際上央行透過銀行去擴張的信用,平均每年約成長 4.5%~6.0%,對比台灣同期間的GDP成長,貨幣政策或許稍嫌寬鬆,但並非極度寬鬆

結論:9A總裁或許讓貨幣政策稍嫌寬鬆,但害老百姓買不起房子另有其人。

下兩集分曉,先透露謎底:
財政部的錯:稅務不公,有錢人繳稅少
金管會和金融相關主管機關的錯:金融業的資金無適當投資管道,貸款過度集中在不動產,優惠房貸這顆毒藥把年輕人變成背債的長工,已經推出1兆7千億。聽從白X義副總統的話,「政府挺銀行,銀行挺企業,企業挺勞工,讓落塞馬(台語)的落後企業仍然可以依存在政府的羽翼下,不思進步,年輕人想創業,卻籌不到資金
經濟部的錯:產業空洞化。低技術門檻,只知尋找便宜勞動力,引進外勞,或跑到薪資低廉的地方設廠;高技術門檻的還沒個影,卻已經耗費無數公帑(或強迫銀行不顧風險聯貸)扶植資本密集的面板和DRAM產業。
ㄜ,全罵了..

- Cool Head 冷頭