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2012-10-03

政府該救銀行嗎?


Occupy Wall Street 活動已經持續逾年,沒有一個華爾街高層受到刑罰,美聯儲貨幣放水已經成為常態。我想問一個問題:「如果有一天,台灣發生銀行危機,你贊同政府不救銀行,銀行就此倒閉,因此損失部分存款嗎?或者,你贊同政府花費公帑救銀行,使你的存款不受損失,增加政府舉債,隱約預期晚一些會增稅?」

依當下私利選擇:認真問起這個問題,絕大多數人會選擇第二個方法。當政府採用第二的方法,公帑流向勢必不公,存款高的存戶受到的補助,會高於存款低的。換句話說,有錢人受到的補貼高於窮人。在這個短暫療法下,民眾不需要負擔選錯銀行的責任,銀行股東和經營層不需負擔經營失敗的責任,政府不需負擔監管不周的責任。民眾、銀行、政府全和稀泥的把難題丟給未來,做出現在不損失的決定,人們選擇的動機是當下的私利,不是理性。一如水、電、油、瓦斯...等補貼,受益於補貼最多的是用量大戶,填補補貼缺口大洞的是公帑,這樣的政策卻被包裝成苦民所苦,所以先由政府吸收。

拒絕承認錯誤、拒絕停損:而問題不會消失,只是延後。如果這一代人用更高的負債,要求更多、更高的生活標準,更少實質的面對問題,解決問題,不斷將現在的問題,踢給未來,代際的社會契約將岌岌可危,當後代再也負擔不起,審判之日到的時候,社會契約就會被背叛、取消、違約,而被犧牲掉的是傻傻繳費多年,安穩退休的希望破滅的最後一棒。

大政府或小政府?:海耶克認為經濟自由是指,人民可以自由的決定生產什麼、買賣什麼、用什麼方法幫助他人。政府只需要有一套清晰的規則、可預期的政策,讓老百姓可以依循,經濟成長的穩定性和持續性會更好。過去 12 年,美國的臨時性稅務條款增加 10 倍。金融海嘯至今,參與立法相關的美國聯邦政府員工增加 25%,華府週遭擠滿說客和律師。美國政府過動地干預,已使得政策的不確定性大大提高,67%的企業主認為市場的不確定性太高,無所適從,未來經濟成長的能見度低。因為政府涉入經濟的程度越來越深,以致於政府未明確宣示下一階段的做法之前,企業主茫然,經濟迷航。

同樣的情形也發生在台灣。政府用即刻發派的小利,拉攏普羅百姓。人民給政府的授權,越來越被濫用,缺乏監督制衡的機制。台灣多數輿論,傾向大政府,認為政府有義務帶領產業政策走向,但我們常忘了,政府常常是問題的核心,問題的製造者。也忘了考核政府過往推動的經濟政策,是失敗的多,還是成功的多,付出多少代價?而現在我們又如何能輕易的相信,這次它會做好做對。有 guts、硬起來的政府,是最可怕的政府,政策決定的過程和自由,應該回歸人民,而非有權勢的高官。既然台灣是輕稅的體制,是否我們的腦袋也該調整成小政府的模式,要求政府給我們一套清晰的政策遊戲規則即可,不要過度干預和涉入經濟的運作。

2012-09-27

如果交易所關閉,銀行暫停交易......

很極端,很罕見嗎? 不,一點都不。全球交易所和銀行因技術問題短暫關閉,次數遠超乎想像,每天都在發生,但因時間短暫,一般民眾很少發現。交易中斷時間很短的像是交易所電腦當機、中毒;時間稍長的像是突發的市場崩跌,交易所介入暫時關閉交易;時間更長的多半是受到戰亂影響,有些交易所甚至從此消失不再營業。中國的例子較特殊,許多交易所是因為內線交易和作價嚴重,遭中國政府強制關閉。

金融交易體系看似嚴謹,卻比一般人想像的更脆弱,更不可靠。交易生涯中,印象所及讓人腎上腺素急升的市場波動有好幾次,2006 年的新興市場危機、2007 年雷曼事件、2008 跌跌不休,其中,最莫名其妙的一次是 2010 年 5 月美股異常交易崩跌,那次連大型銀行間的交易系統都暫停運作,交易完全無法進行,新聞網不斷傳出快訊,但沒有人知道是怎麼回事,看著螢幕的數字,以讓人掉下巴的速度跳動,卻什麼都沒辦法作,第一次這麼深的質疑 -- 你們在拿錢開玩笑嗎?! 這些隨時改變的數字是錢嗎?

金融海嘯過後,人們對於金融機構的信賴感降低,銀行的網銀暫停服務的消息較常見報。這些銀行包括一些超大的外商銀行,如:JPMorgan Chase、Citigroup ... 等,昨天,BoA、JP Morgan、U.S. Bank 和 PNC 披露受駭客攻擊,客戶網站受干擾不能提供服務。

交易所和銀行交易關閉時間長的例子也不少,一次大戰暴發前,起初,賽拉耶佛遇刺事件,並未引起世人關注,直到 1914 年 7 月 28 日,奧匈帝國向塞爾維亞宣戰,7 月 30 日俄羅斯開始動員出兵援助塞爾維亞,人們才驚覺戰爭就在眼前。維也納股市交易所首先在 7 月 27 日關閉,到了 7 月 30 日,歐陸的所有交易所全部關閉,倫敦證交所不得不在次日跟著關門。巴爾幹危機的和解姍姍來遲,終於在 11 月 18 日順利達成,可是倫敦證券交易所直到 1915 年 1 月 4 日才重新開張。該交易所自 1773 年成立以來,不曾發生過這種事。美國紐約證交所在 7 月 30 日開盤前15分鐘,突然宣布股市暫停交易,直到 1914 年 11 月 28 日才恢復有限交易,只作債券兌現,直到1915年4月1日才全面恢復交易。更悲慘的例子是二戰時,有許多國家的證券交易市場永遠消失。

證券交易所停止交易,不代表人們沒有其他交易所外?以物易物?的可能。雖然正牌紐約證交所暫停交易達 4 個月,但正牌證交所停止交易數天後,交易員就按耐不住,於是聚集在紐約證交所後的巷道,開始為股票投資人搓合,發展成為 New Street Market,據學者研究,買賣價差大約是2%,不是太壞,但可以想見這種服務僅限大戶。

讓人意外的事件總是無預警的發生,在不留神中被迫捲入

關於王儲被刺的消息並沒有引起深深的同情,兩小時以後,再也看不見真正的悲傷,人們又開始談天、歡笑,到了深夜,餐館裡又演奏起音樂。&hellip; 過了一週後,報紙上又突然開始爭論起來,塞爾維亞政府被指責默許刺殺事件,奧地利正準備國際法律行動,但誰也沒想到戰爭。無論是銀行、商店還是私人,都依然故我,這種和塞爾維亞無休止的爭吵,和我們有什麼關係。&hellip;.大聲喊叫的報童,喊著巴黎報紙上嚇人的標題:奧地利向俄國挑戰、德國準備戰爭總動員,我看見那些賣報紙的人臉色陰沉沉,不過,那也是幾分鐘的工夫,再說,<u>我們多年來早已了解那些外交衝突,它們總是在變得嚴重的最後時刻被順利解決。為什麼這一次不會呢? 
昨日世界:一個歐洲人的回憶 茨威格(Stefan Zweig,1881-1942)

歷史給我們的教訓是,重大衝突越久沒發生,人們越難想像,突襲對毫無準備的投資人,殺傷力最大。今天的銀行主管、基金經理和交易員、政府官員,沒有戰亂的記憶。華爾街執行長的年紀多半不超過60歲、政府官員很少超過 70 歲,連要找到經歷過 1980 年代油價和金價大漲的交易員都很罕見。在全球不確定性漸增,地緣衝突頻起的今天,我們更應該研究級端的金融歷史,反覆推演當前局勢可能的走向。

你,留點現金在身邊了嗎?

- Cool Head 冷頭

2012-09-07

ECB 和 FED 在搞什麼鬼?



昨天歐洲央行宣布的購債計畫,和美國的扭轉性操作 (OT) 相似:央行跟銀行體系作資產交換 (swap),ECB 買銀行體系裡的債券,銀行體系收到來自 ECB 的現金,最後 ECB 再透過定存單收回(沖銷)部分現金;最終的結局,ECB 的資產負債表沒擴大,ECB 得到債券,銀行體系取得定存單。 總和效果:銀行體系中,長期債券風險下降,轉移到ECB、FED。

GOOD LUCK ANGELA 當孤鳥的滋味並不好。

評  論:要罵且慢,要講對理由。

1. 不同於 LTRO、QE。央行們沒有印鈔票 (print money),增加基礎貨幣總額,還沒,暫時還沒。
2. 央行們沒有從初級市場購入財政部發行的債券,所以央行們沒有把政府債務貨幣化,還沒,暫時還沒。
3. 但央行們解決了什麼? 還沒,暫時還沒。

Q&A:

最近總經類的詢問很多,在這裡統一回答。

1. 政府會沒錢可用嗎?
不會,只要政府債券還賣得出去的時候,政府永遠不會缺錢。會缺錢的政府,只有那種不能自己發債的政府,例如:地方政府。

2. 那...什麼時候政府債券賣不出去?</span> 大眾(包含銀行、基金、普通人)對於政府債券信心盡失,或根本沒有多餘的錢可以買政府債券的時候,或已經虧損太多,無力承擔更多風險的時候。

3. 央行的基礎貨幣額、M1、M2...Mn增加時,就代表寬鬆嗎??絕對不是這樣! 央行的基礎貨幣要靠銀行把它放大、放大、再放大,如果銀行不願意增加借貸和其他擴大基礎貨幣的活動時,如果民間寧願儲蓄不願投入產業、消費,貨幣乘數的放大效果不會發生,此時,即便央行放大基礎貨幣額,也不會有寬鬆的結果。

4. 銀行會沒錢可以貸放嗎?
不會,只要銀行的損益表風險還可以掩蓋的過去,銀行不會缺錢貸放。但你可以想像,當你只有一塊錢,槓桿15-20倍,你願意再增加槓桿嗎? 現在央行在做的事情,其實是把銀行承擔的資產負債表風險,移轉到央行,是高招也是險招,如果經濟真被央行救起來,央行賺錢,銀行重新健康的運轉,皆大歡喜;如果經濟始終救不起來,不僅回到原點,全球的債務比海嘯前更大。

5. 銀行會倒嗎? 會也不會,現在看來是政府放不放它倒。若按照自由經濟運作,銀行跟一般企業一樣,為什麼銀行可以例外。

- Cool Head 冷頭